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为将业绩考核与集团中心工作有机融合，调动广大职工的工作积极性，进一步推动集团上下形成“人人抓落实、时时讲效率、比学促赶超”的良好工作氛围，近日，市工业与能源集团开展了数字化干部民主测评工作，对集团领导班子和全体职工的年度工作进行考核，评议范围包括了集团本级全体员工及下属十家子公司的领导班子、外派董事和监事。

本次年度考核工作借助数字化技术，以创建一流的领导班子、打造一流的干部队伍、创造一流的工作业绩为核心，建立数字化干部考核评价机制，通过移动互联网扫码对广大干部职工进行各项打分评议，打分一结束便即刻生成精确的数据统计分析报告、意见整理以及归档原始票，并对每个评议对象生成全面的评估反馈报告，为每位干部职工提出针对性指导意见，有效解决了以往纸质评议缺项漏项的废票问题以及人工统计的差错问题，提高了业绩考核工作效率，为全面准确评价干部、科学精准选人用人、创一流人才队伍提供了有力支撑，推动集团进一步构建起科学规范的干部员工考核指标体系、评价体系和结果运用体系。

人力资源信息化建设是市工业与能源集团信息化建设的重要组成部分，随着企业管理需求的提高以及市场竞争的加剧，科学化加强人力资源管理已迫在眉睫，通过人力资源管理信息化，能够强化人力资源管理的流程，促进制度体系高效落地，有效提升人力资源管理效率和管理水平，进一步推动企业高质量转型发展。集团高度重视人力资源管理数字化转型，在2020年顺利完成集团人力资源管理平台的上线，初步实现了人力资源管理的数字化转型，本次数字化干部民主测评工作就是集团人力资源数字化转型的重大成果。（集团人力资源部）