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7月15日上午，市工业与能源集团党委书记、董事长王炯主持召开党委（扩大）会议，专题传达学习刘小涛书记在市属国企座谈会及调研集团时的重要讲话精神，并提出贯彻落实意见。集团领导班子成员，集团各部室、各子公司主要负责人参加会议。 

会议指出，7月14日上午，省委常委、市委书记刘小涛率市领导王军、李无文，相关部门负责人调研我集团，充分体现了市委市政府对我们的重视和肯定，同时也是一种鼓励和鞭策。调研期间，在听取集团基本概况、历史沿革、发展历程、组织架构、六大主业、未来发展思路等情况汇报后，刘书记对集团当前取得的成绩成效给予充分肯定，并就下步改革创新发展提出三点要求：一是找准定位做强主业。进一步拓宽贸易板块、食药板块发展渠道，更加主动参与小微园、智慧园区、有机更新建设，持续提升企业活力和竞争力。二是强化与头部企业合作。产品要走出去，首先人要走出去，思想要飞出去。在产业做大做强上要“抬头看路”，积极“走出去”学习、借鉴、交流，在新业态、新模式、新产品上实现新突破。三是全力蹚出国企改革发展新路。积极发挥国有企业优势，在发展大势中抢抓机遇、改革创新，努力把思路变成出路，争当国企改革发展“领头羊”。下午的座谈会上，刘书记强调，要聚力做大做强、聚力深化改革、聚力服务全局、聚力高效监管、聚力党建统领，做强做优做大国有经济，充分发挥国有经济战略支撑作用，高水平服务助力“两个先行”。 

会议强调，今年是国企改革三年行动的收官之年，也是集团高质量跨越式发展的关键之年，集团上下要持续增强推进各项工作落实的前瞻性、主动性，进一步盯紧目标节点，压实责任，克难攻坚，切实抓好生产经营、主业拓展、投资融资、资本运作、综合治理、党建引领等工作，确保实现“全年红、全线红、全部红”。一是高站位学习贯彻精神。切实把思想和行动统一到刘书记调研市属国企座谈会及集团时的重要指示精神上来，以抓项目、强产业、夯基础、促发展的高质量工作成效推动集团高质量发展。二是高效率细化落实责任。召开专题会议研究落实方案，实行“项目化实施+专班化推进+销号式管理+结果型考核”，确保各目标任务按时完成、圆满完成、高质量完成。三是高质量做强做优主业。能源产业方面，到“十四五”末，权益装机容量提高至500万千瓦，清洁能源占比由13%提高至40%；数字经济方面，重点在数据安全、北斗应用、5G+工业互联网等方面做好新业务拓展；强链补链方面，加快推动模具、铸造、电镀园区等传统产业强链补链工作；有机更新方面，加速推进“温州之光”-东屿遗存公园及吴桥未来社区建设和运营；工艺美术方面，加快建成温州工艺美术直播中心，打造温州工艺美术抖音基地。四是高标准促进转型发展。股权投资方面，加强与物产中大等投资龙头企业、新能源上下游产业链上的科创平台合作；混改重组方面，加快推进贸易、能源、食品、生物医药、装备制造等板块的股权并购重组；基金参投方面，积极探索参与组建各类新能源、制造业、数字经济等产业基金；培育上市方面，力争在“十四五”末实现1-2个企业上市。五是高水平提高经营效益。贸易拓展方面，加快完成多元贸易产业格局构建，到“十四五”末，实现年营收50亿元；食药创新方面，加大快鹿食品、羊栖菜、老香山健康产品的产业链延伸、迭代升级和研发力度；融资管理方面，推进绿色科创票据、绿色产业基金、政府专项债的注册发行工作，力争综合资金成本同比下降40BP。六是高要求优化要素保障。党建引领方面，全力做好党建工作与生产经营、主业拓展、集团治理等深度融合；廉政建设方面，着力抓好资金、资产、工程、人事共四大领域规范化治理；激励激活方面，扎实落实“一化、两转、两集中”工作要求；除险保安方面，奋力夺取安全生产考核“七连优”。（集团办公室）