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近日，集团副总经理邱瑞琳带队赴“温州之光”项目现场，督查工程进展情况及工作推进过程中遇到的问题。

邱瑞琳强调：一是成绩值得肯定，经验需要总结。要坚持在工程管理上加强总结，在项目宣传上加大力度，营造“大干快上”的浓烈氛围。二是目标坚定不移，计划统筹谋划。要以高质量、保安全为重点目标，优化设计方案，协调组织施工，注重工程细节，打造精品工程。三是施工科学组织，各方齐心协力。要合理调整施工计划，提高施工现场组织协调能力，保障工程质量，降低安全风险。各参建单位要做到监管与服务并重，确保项目顺利竣工。（浙瓯公司）