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8月3日上午，集团副总经理邱瑞琳带队赴“温州之光”项目部督查项目进展情况，并指导防汛防台相关工作。

调研组一行认真听取了相关工作汇报，详细了解了项目建设计划安排、组织实施情况，以及现阶段项目建设过程中存在的问题和困难。

就接下来的目标任务和主要工作安排，邱瑞琳提出五点要求：一要形成攻坚态势。各参建单位要盯牢节点目标，精心安排进度计划，克服急躁、畏难情绪，真正做到“战略上藐视困难,战术上重视困难”，形成攻坚竞赛氛围，保质保量推动项目全面提速。二要发扬工匠精神。各单位要牢固树立精品意识，将工匠精神落实到每个细节中，同时激发全体参建人员建设精品工程的工作积极性和创新活力，做到人人讲品质，打造有品质的“温州之光”。三要注重节点衔接。面对困难问题，要发力关键节点、关键阶段，做到统筹兼顾、精诚合作。四要落实防台措施。施工现场防汛防台措施要提前谋划、及早部署，在推进工程建设的同时落实好各项措施，切不可麻痹大意。五要加强督查整改。浙瓯公司要加强施工过程中的督查，及时发现问题，及时整改，同时建立“以事找人”机制，对质量、安全隐患一抓到底。（集团开发建设部、浙瓯公司）