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为进一步明确目标、统一思想，激励全体干部职工以更加昂扬的姿态推进全年工作，1月30日，营运公司召开“开新局、谋新篇”2023年重点工作部署会，打破惯例提前签订重点工作目标责任书，开启新年新征程。

一是高度重视、提前谋划。年前，各部室积极谋划，逐一强调重点、研判难点，经“三上三下”会议讨论，凝聚共识，最终确定重点工作目标。二是强化考核、激发干劲。突出定量考核与定性考核相结合、结果考核与过程评价相统一、考核结果与激励绩效相挂钩，全力提升企业经营成效。三是对标对表、压实责任。对照重点任务清单，将责任明确到人、时间精确到日，检验工作上是否从“做了”向“做好”转变，从“被动”向“主动”转变。

集团副总经理欧阳南锋出席会议并作重要讲话。他强调：一要收心聚力，迅速锚定重点工作。尽快克服“节日综合症”，收心归位，调整状态，以下“军令状”的态度，盯牢盯紧全年重点工作。二要注重方法，扎实启动工作开展。突出重点、勇于创新，以重点工作为切入点、着力点，集中智慧、集思广益，推动各项工作早日落地见效。三要转变作风，确保提升工作质效。追求严实、团结、廉洁的工作作风，以实实在在的举措干出凝聚力、干出战斗力。（营运公司）