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11月15日下午，集团召开人力资源管理系统第三期项目验收会议。

会上，项目实施方杭州宏服软件有限公司首先汇报了自2020年以来，集团人力资源系统往期项目的业务递增模式、实施建设成果与现期项目验收报告，总结了项目三年来总体开发建设的情况。

随后，集团人力资源部对系统建设进行回顾：项目经历了三期三年时间，从夯实人力资源管理数据平台、优化人力资源管理业务方面入手，统一数据标准规范人力资源业务流程，扩展人力资源共享服务中心门户；建立统一的薪酬管理平台，加强工资总额管控；构建组织与干部人才画像，准确分析组织、干部人才静态结构和动态趋势，支撑集团人才干部精准对接、全面评价；搭建绩效管理系统，提高员工绩效管理效率，落地领导干部任期制契约化目标绩效管理；建立数字化干部考核评价机制，创新考评方式；创新一体化招聘PC端和移动端双方式，储备人才库；设计领导决策看板等人力资源数据分析平台，利用大数据实现人力资源的精细化运营，赋能企业人力资源管理，提升全集团人力资源效能，为集团全面发展提供人才保障。

会议对项目提出三点要求：一是要求各子公司积极配合，做到及时反馈问题情况，协助改善系统相关功能模块的使用；二是希望宏服公司严把质量关，在保质保量完成项目竣工建设的同时，加快问题解决响应速度，并增强系统整体适配兼容性，尽量在质保期内达到软件版本稳定；三是要求集团人力资源部主动协调项目干系人，落实验收标准的全面检查核对，做好收尾工作。

作为集团数字化改革建设的先行者、探索者，未来，集团人力资源管理系统将进一步发挥模范带头作用，全面提升数字化治理能力，做大做强做优集团数字经济产业。（集团人力资源部）