8月23日上午,市国资委党委书记、主任包光许带队到金海公司调研指导市场经营工作。市国资委党委委员、调研员陈平华,集团党委委员、副总经理欧阳南锋等陪同调研。
调研组一行实地查看了市场仓储区和智慧综治驾驶舱,认真听取了金海公司市场发展、安全运营、贸易开展及存在困难等情况汇报,并现场观看了智慧安防、DCS、双预防体系等方面的应用功能场景演示。
包光许对金海公司在现场管理、应急处置、数字赋能等方面的工作成效给予充分肯定,并对下一步工作提出六点意见:一要持续深化数字改革。深化细化数字化管理手段,通过机器换人,扫盲区、堵漏洞,以点带面,确保市场安全稳定运行。二要坚持提升精细管理。细化风险分级管控,强化人员专业学习,提升综合管理水平,打造化工“安心园”“放心园”,吸引游离企业入驻。三要不断推动队伍提升。培养好、训练好、关心好两支队伍建设,加强各类应急预案实战演习,以练促战,不断推动队伍应急处置能力提高。四要大力提升生产经营。发挥化学品专业市场优势,加强危化品行业交流合作,以浙南闽北“中转站”之姿,拓展社会面,加大影响力,助力市场效益提升。五要全力推进疫情防控。专业市场车流多、人流大,要坚决秉持“严查、严管、严控”的原则,筑牢市场安全防疫“大门”。六要着重抓好党建引领。推动党建和生产经营高度融合,将党建引领渗透到各个工作领域中去,切实提升企业综合实力,助推企业高质量发展。(集团改革维稳部、冶炼公司)