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8月15日下午，市国资委党委书记、主任包光许，总经济师王可训以及相关部室负责人一行赴快鹿集团调研指导工作。

在快鹿集团兴平园区速冻食品分厂，调研组深入一线参观速冻生产流水线、包装车间，现场查看温州大馄饨、水饺、玉兔包、奶黄包等速冻食品生产制作流程，详细了解快鹿速冻产品工艺流程、生产环境、质量把控、安全管理等情况，以及红烧狮子头、酥脆里脊、滋补酒饭、八宝饭、糥米饭等预制菜新品研发销售情况。座谈会上，快鹿集团汇报了企业概况、发展现状、存在问题和下步打算，与会人员就进一步深化国企改革、主业拓展、激励激活，扩大快鹿品牌影响力，做强做优做大国有资本展开了深入讨论。

包光许充分肯定了快鹿集团取得的工作成绩，并对奋战在生产一线的全体职工致以诚挚慰问。就下一步工作开展，他提出五点要求：一是内强产能。要全面提升生产规模，提高生产能力，转变现有生产加工模式，加大技改和研发投入，推进数字化改革，提高智能制造水平，以技改促进产能跃升。二是外拓市场。要充分利用国企品牌优势，积极向外地外省辐射，建立线上线下营销网络，同时学习民营企业灵活的考核机制、激励方法，进一步提高员工的积极性。三是完善机制。要发挥薪酬制度的内生动力作用，激发职员的能动性和创造力，建立健全企业管理制度体系，有效提升生产经营效率，降低成本，提高市场竞争力。四是狠抓安全。要守牢食品生产安全关，织密疫情防控安全网，把好稳价保供安全线，牢固夯实“三个安全”的坚实基础，积极应对各种风险挑战。五是党建引领。要坚持党对国有企业的领导，以党建为抓手，促进党建和生产经营、制度完善相结合，切实使党建成果转化为工作动力，促进企业跨越式高质量发展。（快鹿集团）