7月27日下午,集团副总经理南琪带队赴工信公司,调研指导未来三年发展规划。
调研会上,公司各部室负责人分别对上半年工作情况,存在的难点进行了汇报,并结合各自岗位职责,对公司未来三年的战略发展提出了建议。公司领导班子表示,未来三年是公司发展的关键之年,公司将紧紧围绕工业培育与数字经济两大主业,高起点谋划,高标准落实。一是做大公司经营指标,依托园区建设,特别是模具园建设,实现园区总投资20亿元;加快培育数字经济,通过与中交信安、电信等公司合作,助推数字化产值达1亿元。二是做好集团数字化改革。依照集团“1+4+N”的数字化发展规划,加快推进集团综合云平台的搭建,完成各个场景建设。三是打造三支过硬团队。即数字化技术团队、园区建设运营团队、后勤服务团队。同时,加强与头部企业合作力度,不断推进产业大脑、绿色低碳园区、网络安全和商用密码等数字产业化工作,打造龙港印刷机械产业园标杆示范,加快推进模具园、工改等项目落地。
南琪对公司取得的成绩给予充分肯定,并提出了更高的要求与期望:一是要有更高的站位。从集团角度对工业板块的强链补链,工业平台的建设,数字化的推进进行思考与谋划。二是要有更广的思路。一方面,坚持工作方法方式多样化,以追求效益为目标,紧紧抓牢数字经济与工业培育的主线,集思广益,在战略伙伴中寻找商机,找准切入点,开拓新内容。另一方面,坚持重资产投资和轻资产运营同步统筹推进、有机结合,要做实做强重资产这“航行大船的压舱石”的基础,也要着力打造轻资产运营成为新的经济创收增长点。三是要有更全的方位。在项目建设过程中要多维度考虑主业拓展资金平衡、人才培养等重要问题。
南琪强调,一要上下一心、协同作战。各部室要群策群力,分工不分家,为实现三年规划努力奋斗。二要强链补链、做好标杆。龙港印刷机械产业园是集团2020年重组以来最具代表性的一个项目,必须体现数字化能力,低碳化建设能力,更要突出工信公司在工业地产开发,建设、运维方面的能力,要将其打造成集团工业强基补链、低碳能源与数字化等各项主业拓展的重要宣传窗口。三要审时度势,笃行致远。工信公司要结合当前国内外的形势及经济、政策现状,切合两大板块的实际情况,捕捉发展机遇,并对标十四五规划,以发展的眼光、更高的目标,谋划好未来三年的工作。(工信公司)