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今年以来，面粉公司积极拓展小麦、面粉、农产品“三条主线”，以建设粮油贸易产业链、价值链、供应链“三链协同”的粮食产业带为目标，通过对粮油产业的“重拳出击”，不断提升业务优势和经济优势。

一是以小麦代收代储为主线，打好“减损拳”。一方面，以2926吨小麦出仓收尾工作为载体，通过加强粮食仓储和流通设施的建设与管理，提高粮食散储、散运、散装、散卸“四散化”运输比例。另一方面，推进消费减损，通过开展座谈会、专题培训等方式，加大对职工节粮减损的宣传教育力度，持续营造爱粮节粮的良好氛围，坚决制止“舌尖上的浪费”。

二是以面粉贴牌加工销售为主线，打好“风控拳”。为尽力克服俄乌冲突和新冠疫情对面粉市场的双重冲击影响，实时关注“粮食情报局”掌握粮食报价以及涨跌幅度，并通过积极走访联络上下游合作伙伴及经销商，提高合作粘度，确保在提高出货时间效率基础上打开面粉销售渠道。

三是以农产品大额贸易为主线，打好“监督拳”。以合作完成玉米大额贸易18620吨以及部署实体贸易产业为契机，对辽宁农产品大额贸易仓储点进行考察，通过采取现场查看、入仓检查、开展座谈会等方式，对粮食储存的温度、湿度等各个环节做好检查，并强化信息技术运用，健全完善粮食防灾减灾体系，确保库存粮食数量真实、质量良好、储存安全、管理规范。（面粉公司）