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近日，金海公司顺利通过安全生产标准化二级企业达标综合考评。自2017年通过三级标准化以来，公司进一步深耕安全事业，坚持以“创建安全生产二级标准化”为战略重心，积极探索市场安全管理新思路、新办法、新举措，助推市场安全生产工作规范化、标准化、常态化。

一是强化党建引领作用，激发干事创业活力。深入推进党风廉政建设，学习先进思想理论武器，开展“互评互比互促”活动，做到思想有方向、思想有力量、思想有进步，持久迸发思想活力，凝心聚力共创佳绩。

二是优化人才队伍配置，持续开展“红潮行动”。成立“督导帮扶”“佳绩先锋”“后勤堡垒”等五个行动小组，统筹协调、合理配置、细化分工、加强配合，有序推进效能检查、技能培训、设备维保、安全保障等相关工作。

三是深入研究标准要求，克难攻坚深化整改。根据《企业安全生产标准化规范及达标评级标准》，对标、对表、对照，开展自查自纠工作，对存在的难点痛点认真梳理，对发现的问题“举一反三”，反复推敲，高标准制定整改措施，严格执行，限期整改，逐步完善创建框架。

四是健全安全生产体系，实现整体智治管理。明确以健全安全生产责任制为主线，以风险评价和隐患排查治理为手段，完善劳动保护、应急预案等相关安全生产规章制度。采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的管理模式，引进先进的技术和设备，高水平建设“整体智治”现代市场。（冶炼公司）