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为加快推进国有存量资产盘活利用，进一步优化资产配置，提升企业效益，金海公司通过“工作聚焦、资源聚集、力量聚合”三项举措，强力推进交易东区招商去化工作。

一是强化克难攻坚，实现工作聚焦。全力开展“降闲提效百日攻坚”行动，由公司一把手亲自挂帅，经营班子专班负责，职能部室重点推进，层层落实目标任务和工作责任，牢牢把握招商动态和时间节点，以坐不住、等不起、慢不得的紧迫感和责任感，全力以赴推进交易东区攻坚力度和招商进度。

二是加强政企协作，实现资源聚集。立足交易东区实际，强化与经开区管委会、招商局、应急管理局等属地政府部门及相关行业协会、中介机构、关联企业对接协作，通过调研走访、邀请引荐、上门推介等方式，带着项目跑，围着项目转，跟着项目忙，定期会商、现场办公、全程服务，确保引进契合度高、适宜性强的产业项目。

三是鼓励全员招商，实现力量聚合。深化“佳绩先锋”红潮行动，组建招商特色小分队，锁定重点产业，瞄准重点区域，开展经常性走访推介活动。同时充分发挥职工群体力量和人脉资源，积极投身招商重点工作，以强大招商阵势深拓招商网络和沟通渠道。截至目前，共收集有效信息10余条，促成重点在谈意向企业2家。（冶炼公司）