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冶炼公司坚持国企本色，聚焦主责主业，以三举措持续推进“红潮行动”，确保行动干在实处、走在前列。从垃圾分类到物业服务，从贸易创效到市场租赁，从工程项目到后勤保障，“红潮行动”始终紧紧围绕公司战略任务和中心工作，服务公司转型发展。

一是党建工作项目化。把党建工作和业务工作有效融合，坚持业务工作发展到哪里、小组行动就开展到哪里，切实做到业务100%同步、行动100%落实。公司5个党支部13位行动负责人，带领13个党小组克难攻坚，党小组覆盖率100%，党员覆盖率100%，实现“红潮行动”和中心工作全覆盖、高融合。

二是项目分工责任化。各党小组积极谋划项目推进，通过对项目的详细拆解，将每个项目细分为若干个任务。组建行动小组，并由党员逐一领办，划分属于自己的“责任田”。所有行动小组统一制作“作战图”、进度汇报表，确保做到强执行、敢担当。

三是责任内容具体化。各行动小组对每块“责任田”设定具体内容和工作要求，通过统筹安排工作计划、全面建立清单台账、明确落实主体责任，确保内容具体到事、责任具体到人。同时，建立完善的考核机制，确保“红潮行动”可衡量、有依据。（冶炼公司）