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10月18日上午，集团党委书记、董事长、总经理张志东主持召开集团四季度生产经营暨主业拓展交流汇报会。会议研究分析了集团前三季度生产经营工作，安排部署了第四季度的重点工作，聚焦长远发展、讨论交流集团主业做优做强做大事项。集团领导班子成员，集团相关部室、各子公司主要负责人参加会议。

会上，各子公司分别汇报了前三季度的生产经营情况和各项经营指标的完成情况，并对第四季度的工作安排以及明年生产经营的初步打算提出了相关工作举措，对集团主业做优做强做大提出了建设性意见。集团财务部、投资发展部和企业管理部分别围绕生产经营、项目建设和资金管理等提出建议。

集团领导班子成员就各自分管、联系的工作围绕企业生产经营、管理提升、投资建设、人才培养储备等方面谈了看法，也对如何谋划集团发展的文章，明确集团主业发展大方向与重点，认清集团所面临的形势等内容谈了自己的思考。

集团党委书记、董事长、总经理张志东在讲话中充分肯定了今年以来各单位取得的成绩，对大家围绕生产经营，各自主业拓展的谋划和集团如何做强做优做大主业谈的意见表示认可。张志东指出，集团上下要坚持问题导向，要认真谋划当前和今后发展规划问题，要认真研究企业经营效益增长问题，要正视企业精细化管理中所存在的问题。

张志东要求，就集团下一步工作，一要凝心聚力拓主业。把主业的拓展作为集团主题教育整改的事项，分析清楚集团的优势，明确主业拓展的大方向，在不断做优集团能源、贸易、制造业等传统产业的同时，更加重视“工”字头产业，紧跟数字经济，发展工业服务产业；二是要潜心笃行抓生产。抓好生产经营是促进企业健康持续发展的关键，是积极应对当前经济形势、全面分析集团发展侧重点的迫切需求，集团不断壮大必须切实抓好生产经营工作。三是细心管理促规范。要加强集团制度建设，特别是各子公司的管理制度要更加精细规范，工作制度化，制度流程化。张志东还就集团主题教育工作的开展、正风肃纪的推进、资金的竞争性存放等工作提出意见要求。