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7月15日下午，集团党委书记、董事长、总经理张志东主持召开专题会议，研究分析集团上半年生产经营工作，安排部署下半年重点工作。集团党委班子成员，相关部室、各子公司主要负责人参加会议。

会上，集团企业管理部对集团上半年总的生产经营运行情况进行总结和分析，各子公司结合各自工作谈问题、亮举措，集团相关领导作了点评。会议指出，今年上半年，面对经济持续下行压力，集团紧扣市委、市政府“奋战1161、奋进2019”年度工作主题主线，坚持稳中求进工作总基调，扎实做好拓展主业、增加营收、盘活资产、降低成本、强化管理、控制风险等各项工作，营业收入指标较去年同期明显好转，基本实现了时间过半完成任务过半的目标。

张志东强调，做好下半年生产经营稳增长工作，事关集团发展大局，意义重大。一是抓经营提效，要积极拓展传统优势产业，在能源、贸易、制造业、资产运营等领域进一步做大做强，保持行业领先优势。二是抓举措创新，要加大管理创新和技术创新，加大技术改造力度，挖掘高质量发展潜力。三是抓主业拓展，要继续加大有效投资，在能源、数字经济、服务传统产业改造提升等新领域加大投资，引领转型发展，服务“两个健康”建设，积极培育新动能、新增长极。四是抓资产盘活，要加大招商营销力度，提高房地产去化率，要按照市委“拓空间强保障”专项行动的总体部署，加快盘活存量土地资源和国有厂房有机更新，有效推进资产“降闲提效”。五是抓风险防控，要密切关注国际国内贸易市场变化和金融动态，制定周密的风险防控预案，确保资金安全、生产安全，有效化解和稳控各类不稳定因素。六是抓运行规范，要以“工投擂台”为抓手，举办好下半年的制度建设和国企党建两场擂台比拼活动，积极推进“最多跑一次”改革，严格规范集团化管理，营造良好的营商环境。

集团还就信访维稳工作进行具体部署，按照“认识清、动态清、举措清、责任清”的要求，各司其责，以高度的政治责任感做好各项工作，为集团推进高质量发展营造良好环境。（集团企业管理部、改革维稳部）