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9月27日下午，集团召开第三季度生产经营工作会议。集团党委书记、董事长、总经理张志东主持会议并作重要讲话，要求集团上下统一思想，加强领导，落实责任，创新举措，全面打好“抓营收、增效益”攻坚战。集团党委委员、副总经理张贤洪、党委委员王锋出席会议，集团相关部室、各子公司主要负责人参加会议。

 会上，各子公司分别汇报了前三季度生产经营情况和各项经营指标完成情况，并对冲刺第四季度确保完成年度目标任务提出工作举措。集团企管部汇报了集团今年以来各项经济指标完成情况并分析了经营态势，财务部就集团融资、投资、提高经营效益等方面作了分析并提出建议。张贤洪、王锋分别就生产经营、业绩考核、管理提升等方面作了工作部署。 

 张志东对各单位的努力工作给予肯定，他在深入分析了当前集团生产经营形势后，指出了存在的问题，并就下一步如何做好“抓营收、增效益”工作提出四点要求：一是要提高政治站位，切实增强抓营收增效益的责任担当。搞好生产经营，促进企业健康持续发展，是我们的工作职责所在，是应对当前经济形势的迫切需要，是集团转型升级的全局战略要求。二是要坚持效益导向，切实落实抓营收增效益的任务目标。要根据年度重点工作责任清单要求，把效益最大化放在首位，在提升存量、拓展增量、风险防控等方面进一步抓好工作落实。三是要创新手段举措，切实突出抓营收增效益的动力激发。全集团上下要营造氛围，精准施策，分类考核，要加强研究市场形势和相关政策，培育和拓展优质新业务，强化管理，增收节支。四是要加强经营领导，切实提升抓营收增效益的统领能力。要进一步强化国企党建工作，强化集团战略发展研究，强化集团“一盘棋”理念，全体干部员工要坚定信心，居安思危，充分发挥先锋作用，全力以赴完成全年各项工作目标任务。 

 会议还传达学习了全市组织工作会议精神和国资委“清廉国企”现场推进会精神，并部署了安全生产、廉政建设等有关工作。（集团企业管理部）