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 9月5日，集团党委书记、董事长、总经理张志东先后到冶炼公司、医药站公司督查调研工作。集团副总经理南琪、张贤洪、党委委员王锋分别陪同调研。

 上午，调研组一行深入牛山四期项目施工现场，详细检查项目建设、工程衔接、施工组织、安全管理等情况，并听取冶炼公司生产经营、牛山四期项目建设、安下尾矿库治理、牛山二三期做地以及项目营销招商等工作情况汇报。张志东对冶炼公司前期所做工作给予充分肯定，并就如何从企业全局的战略方向出发，强化工作机制，持续克难攻坚，保质保量推进各项工作提出五点要求：一是谋划要前瞻，要全面分析企业发展面临的新情况新问题，开展深入细致的研究，找准方向，提出全局性战略思路，认真谋划，着眼长远。二是推动要担当，在工作推动上要更加主动协调，更加担当有为，要健全管理制度建设，梳理和优化工作流程，提高执行力。三是决策要规范，要认真贯彻落实“三重一大”决策制度，规范决策行为，提高决策水平，防范决策风险，健全风险防控体系。四是党建要重视，要进一步突出国企党建引领，加强政治建设，发挥先锋模范作用，推进阵地创建，在硬件和软件上创出亮点。五是面貌要提振，要在企业转型发展的关键时期，带领全体干部职工进一步坚定战胜困难的信心，提高凝聚力，破难攻坚，开创企业发展新的辉煌。

 下午，调研组一行前往老香山总店详细了解经营情况，听取医药站公司关于近期工作情况及下一步工作思路、融入温州文化历史街区提升工程改造等相关工作汇报，并对医药站公司党建基础工作、老香山党员活动室规范化建设及150周年店庆活动进行督查指导。张志东充分肯定了医药站公司所做的努力和取得的成绩，强调老香山要做到“坚定改革重组方向不动摇、坚定做大做强经营不动摇、坚定融入文化街区提升不动摇、坚定优服务展形象要求不动摇”，医药站公司要全力做好以下五项工作：一是理旧账，盘资产。要加快推进解决历史遗留问题，厘清产权资产关系，提出解决方案，盘活国有资产。二是谋出路，拓业务。要充分发挥企业资源优势，谋划企业未来发展出路，要继续拓宽经营业务渠道，做强做大企业。三是细服务，增效益。要充分挖掘老香山这个百年老字号的品牌效应和地理区位优势，进一步精细化服务，降低经营成本，巩固和扩大客户群体，增加经营效益。四是重规范，保清廉。要严格执行集团及企业的规章制度，进一步规范企业决策行为，重视企业廉政建设，树立风清气正的良好氛围。五是抓党建，重引领。要进一步强化党对企业的领导，突出政治核心地位，强化党的组织建设和阵地建设，真正实现党建引领作用。（集团企业管理部、冶炼公司、医药站公司）