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近日，由集团班子成员带队的四个考核小组完成对所属12家单位开展2017年度业绩考核工作。
各考核小组就所属单位的班子建设、企业党建、经营业绩、管理指标、安全生产、日常管理等内容进行实地考核测评，通过采取听取汇报、个别对接、查看台帐、现场检查等多种形式，全面了解各单位一年来的生产经营情况和重点工作推进完成情况，并就发现的问题和不足提出意见建议。另外，还对相关领导班子进行了民主测评和沟通交流，听取广大职工对领导班子及班子成员在德、能、勤、绩、廉等五方面的评价。
通过考核，各单位全面梳理回顾了一年来的工作情况，晒出了成功经验，找出了不足之处，形成了比学赶超的良好氛围，充分发挥了业绩考核指挥棒作用，强化了以考核促提升、以考核促管理、以考核促绩效、以考核促发展。（企业管理部）