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　　入夏以来，速冻食品销售进入了淡季，为了保持企业淡季不淡的局面，快鹿集团从抓基础、重市场、拓品牌等方面入手，紧盯市场，开拓思路，积极抓好企业“淡季”产品销售工作。

　　一是抓好营销基础工作。进一步深化营销管理机制改革，制定了分渠道划分销售片区的经营策略，建立了区域型组织营销模式，狠抓营销人员日常客户服务工作和市场销售任务，强化营销团队的市场竞争意识和危机意识，千方百计促进销售业绩上升。二是开展食品进社区月活动。以开展“红七月服务月”志愿者活动为契机，7月份，快鹿集团分别走进瑞安玉海广场、广化桥社区、洪殿社区、红日亭、龟湖、花柳塘、墨池等十多个社区举办安全食品进社区促销活动，现场大力推广企业微信公众号，努力扩大品牌影响力。三是大力推进电子商务营销。公司成立了市场拓展部，大力推进互联网+领域业务的拓展。近期，公司与美团电商平台合作，拉动快餐网上订单业务，拓展物流配送。同时，积极促进淘宝电商和微信营销融合发展，不断探索电商发展新思路。（快鹿集团）