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快鹿集团“三完善”提高财务管理水平
更新日期:2016-02-18 14:46:30 点击率：次
近日，快鹿集团通过“三完善”进一步提高企业财务管理能力和水平，为企业决策提供更加真实准确的经济数据。
一是进一步完善工程项目招投标控制管理工作。加强审查和评价招投标环节的内部控制及风险管理的适当性、合法性和有效性，确保招投标项目的顺利实现，为企业的可持续发展提供强有力的支持和保障。
二是进一步完善采购监督管理制度。企业采购遵循公开、公平、公正和竞争、择优、诚信的原则，重大项目严格执行事前有预算、事中有监理控制、事后有第三方中介工程审价。项目验收要深入细致、记录要齐全，决算要科学、合理合法、有效。
三是进一步完善客户信用评价体系。强化返利和促销费用制度，及时核对往来账户，妥善解决因时差等原因造成的账表不符现象。同时加强存货盘存点和抽盘制度与往来款和存货的审计制度，及时监督历史遗留挂账问题处理进度情况。（快鹿集团）
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