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　　滨江广场一期项目作为温州西部地标性建筑，是我木材集团与鹿城区政府合作开发建设的大型投资项目（总投资18亿元），也是被列入我工投集团十大项目之首，更是市委市政府重点督办的项目之一。

　　然而拆迁征地难题一直是横亘在我们开发建设过程中的一道难以逾越的“天堑”！部分拆迁户坚持的不合理补偿要求，致使拆迁工作难上加难，一拖再拖，举步维艰。

　　第一、拆迁难，难于上青天。从今年6月份动员拆迁工作开始，7月份实施腾空动迁拆除后，由于该地块内有40户居民房（22户违章建筑，18户有产权证）中大部分为村民住宅，且多为贫困家庭，这是拆迁工作中的“暗礁险滩”，稍有疏忽就可能引发社会舆论的不满、激发共建和谐的不稳定因素。因此我集团公司高层领导把一期的拆迁工作，作为所有工作中的重中之重，滨江广场工作人员也不得不加班加点，不老辛苦的奔波在拆迁的第一线。在以“真诚协商、济穷帮困”拆迁宗旨引导下，动之以情，晓之以理，最终与村两委会、拆迁户达成了35户的搬迁协议，到8月底顺利完成这35户的拆除任务。

　　另有2户违章建筑是我们拆迁工作中的绊脚石。户主是多年疾病缠身的3位老人。在市政府拆除违章建筑政策的三令五申下，不得不于10月10日强制拆除完毕，三位老人对拆违情绪异常激动，把拆房的愤怒转嫁到了我木材集团，在我司行政大楼上演了一哭二闹三上吊发泄的一幕。我集团公司领导立即采取应急预案措施，以人道宽容的态度就激动过度的三位老人立即送往医院治疗，并组织我指挥部人员和保安轮班看管陪护。为了拆迁违章建筑，我们承担了超出工作范围的陪护病人的职责，还得忍受着他们无理的漫骂、指责。

　　另有3户有产权证的钉子户，更是我们拆迁工作中庞大的“拦路虎”。公司领导与双屿街道、区府等有关部门几经开会讨论解决方案，终于在10月29日顺利完成拆平规划范围内的所有地上建筑的任务。

　　现在回顾滨江一期的拆迁进程，是一波未平，一波又起，刚走出漩涡，又步入泥滩的征途。如果说“蜀道难，难于上青天”，今天我要杜撰成“拆迁难，拆困难户更难，难于上青天！

　　第二、征地难，山路十八弯。因3户无法正常拆除的钉子户的阻饶，致使征地、土地挂牌出让的程序无法顺利进展。原本由区征收办出具的《滨江广场一期征收与补偿实施方案》的公示期一个月（9月12日～10月11日）的时间，因三户没拆导致公示自动失效，这如同晴天霹雳，让我一下子有经过千辛万苦好不容易登到山顶，却一不留神坠入山底的感觉。经过数十次与区征收办对接无果后，无奈只好顺延时间，再次重新公示一个月（10月12日～11月11日），上级下达的任务在身，我们真的拖不起。在公司领导不畏艰辛的思想指引下，与各级行政管理部门争取拆迁进度、增加工作强度、准备相关资料等的不懈努力下，鹿城区人民政府在10月31日终于出台了《滨江广场一期工程国有土地上房屋实施征收的决定》的红头文件。到此为止，征地的艰辛路途才算让我们稍有缓气的片刻。

　　这是土地挂牌出让程序的关键性突破，有了《决定》，才能进入发布土地出让公告的这个流程。征地难，山路十八弯，难于登泰山！

　　尽管滨江一期的拆迁、征地、供地困难重重，但是我们在工投强大后盾的支持下，在公司领导的正确指引下，在木材集团所有同仁众志成城的努力下，摆在我们面前的困难，都将迎刃而解了。滨江一期的拆迁征地供地将圆满的画上了一个句号！

　　

　 　温州木材集团有限公司滨江广场 王 昕