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　　3月20日下午，集团公司董事长周新波在十楼会议室主持召开传达全市三级干部大会精神暨集团破难攻坚工作会议，集团中层以上干部、集团“三个年”建设工作组成员参加会议。

　　会上，总经理张志东传达学习全市三级干部大会精神，结合集团工作实际，就如何抓好投资攻坚，明确几点意见：一是抓好项目的开工，这是投资攻坚重中之重的工作；二是各项工作要早谋划，倒排时间，坚持不断深化、优化工作方案；三是加强项目的管理，特别是项目建设要坚持廉洁性、高效性，项目落地实施后，确保资金链的安全要做足“功课”；四是要具备前瞻目光，积极做好项目的招商营销工作；五是加强项目的考核工作。常务副总经理邓德胜在会上就开展“2012破难攻坚大行动”实施意见进行传达，并就集团梳理的“历史遗留类”难题攻坚要求全面部署和安排，做到加强组织领导，细化化解措施和督考倒逼跟进。

　　董事长周新波在会上作重点讲话，就集团重点工作的推进强调要求：一是务必高度统一思想，一定要将集团上下干部职工的思想统一到市委、市政府的要求上来，抓紧落实各项工作；二是务必要全力参与到破难攻坚行动中去，项目攻坚、历史遗留问题的化解等工作，各企业、部室一定要按照市里破难攻坚七项任务的要求，结合集团“三个年”的建设，抓紧做起来，尽快行动起来，特别是投资攻坚工作，加快进度，充分考虑投入产出的效益问题；三是务必抓住机遇，推动集团各项攻坚大提速，工作的推进，分秒都慢不得，工作的部署、完成均要有时间节点的要求；四是务必强化督考和责任落实，今年集团投资工作完成率达不到80%的，建议相关企业主要责任人，主动提出退位让贤，投资工作超额完成的，建议设立投融资专项奖，做到奖罚分明，不断健全集团考核机制，为工作的推进完成提供保障。

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