2月24日上午,集团组织召开2017年投资项目建设攻坚推进会,集团党委书记、董事长、总经理张志东听取项目建设工作汇报并讲话,集团常务副总邓德胜,副总经理南琪,集团投资发展部、能源开发部、营销中心负责人,各项目业主单位主要负责人和投资分管负责人参加会议。会议由南琪主持。
会上,各单位负责人分别汇报了各项目的进展情况、剩余工程量、完成时间节点和存在问题、困难及推进措施。张志东在听取汇报后指出,集团项目建设的难度大,压力大,2017年,要把项目建设的推进力度作为头等的大事来抓,在去年项目建设“百日攻坚”的基础上,继续自我加压,切实履行主体责任,倒排工作时间,抓住今年上半年时间全力进行项目攻坚,实现在建工程阶段性验收、新开工项目按期开工等目标。对下一步工作,张志东强调三方面意见,一是要进一步深刻领会项目建设按期推进的重要意义,增强加快推进工程进度的使命感和责任感;二是要进一步牢固树立项目建设“一把手工程“的责任意识,增强加快推进工程进度的工作主动性和问题化解力;三是要进一步全面营造项目建设大干实干的浓厚氛围,增强加快推进工程进度的工作合力和保障力度。
南琪在会上要求,集团项目建设要全面进入状态,着重做好掌握工作,全面掌握剩余工作量、推进计划、工程动态、验收程序和问题所在;着重做好协调工作,包括工作面上、总包分包、部门间和内部的协调;着重做好到位工作,工程现场协调机制,资金、材料、人员,自检自查、制度整改和质保材料准备等要及时到位。特别强调继续做好安全生产工作。会议还通报了集团工程项目招投标专项检查整改情况,提出了集团项目建设的攻坚方案,要求各项目单位集中精力,集中资源,集中时间,全力开展重点项目建设攻坚活动。(投资发展部 办公室)