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　　1月20日下午，集团召开2017年工作会议，回顾总结2016年工作完成情况，部署2017年重点工作任务。集团党委书记、董事长、总经理张志东在会上作《克难攻坚 精益求精 团结一致迈向工业集团转型发展新征程》的工作报告，会上，签订了投资建设和安全综治等责任书。会议由集团常务副总经理邓德胜主持。

　　会议指出，2016年，集团实现投资9.09亿元，营收27.8亿元，利润1.9亿元，计划完成率分别为103%，111%和115%，取得了“十三五”发展的“开门红”，实属不易。一年来，集团认真落实上级重大部署，顺利完成了“大拆大整”、“护航G20”等重要工作，项目建设稳步推进，融资招商工作保障有力，企业经营效益稳步提升，企业整合继续深入推进，国企党建工作有声有色，党风廉政建设不断增强，集团各项工作持续健康发展。会议分析了集团面临的国内外政治经济、国企改革、国企党建和存量土地开发等新的形势，审视了集团在企业发展战略、投资结构、经营和管理现状等方面存在的发展“短板”。

　　会议强调，2017年，集团要立足面临的新形势新方位新任务，做到重效率促效益，重渠道促保障，重管理促安全，重风险促经营，重党建促队伍，重谋划促发展，全面推进集团各项工作，着力做好十个方面的重点工作：一是进一步加快进度推进项目建设，二是进一步拓展渠道优化融资保障，三是进一步加大力度强化招商营销，四是进一步强化载体提升执行能力，五是进一步面向市场做优生产经营，六是进一步落实举措推进改革改制，七是进一步增强认识落实安全责任，八是进一步加强党建提升队伍素质，九是进一步改进作风落实党风廉政，十是坚持问题导向,全面深入谋划集团今后一个时期的发展战略。会议要求，在推进具体工作落实完成的同时，更加要把“谋划”作为一项重中之重的工作，进一步研究集团发展战略框架体系、战术路径、保障措施等六大方面的重点课题，谋深谋细谋出成果，为集团今后一个时期的发展明确框架目标和模式取向，奠定坚实的发展基础。

　　会议第二阶段开展2016年度业绩考核工作汇报，各企业、各部室回顾总结2016年主要工作完成情况，明确2017年各项工作任务，亮承诺表决心。张志东对各企业、部室工作进行点评，他指出，各企业、部室2016年工作有成绩给予充分肯定，但同时指出工作推进中还存在一些“短板”，如各企业投资进度完成情况相比计划有些滞后，主动作为的意识有待提高，克难攻坚的锐气和闯劲需要强化，经营目标确定的有些保守等，各部室在工作主动作为、团队建设和服务意识上还需进一步增强。他要求，新的一年，各企业、各部室要围绕集团中心工作积极有为，落实分解任务到位，要克难攻坚，深入谋划，补齐“短板”，出色完成集团各项既定目标任务，做到善谋、勇干、同心、廉洁，团结一致迈向集团转型发展新征程。

　　集团班子成员，集团董事会、监事会成员，集团总部全体员工，集团各子公司班子成员及中层正职，集团老国有集体企业主要负责人，集团所属事业单位主要负责人，集团部分老同志和离退休党支部负责人，集团工会委员会成员、团委委员会成员等参加会议。（集团办公室）