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2016年1月30日，集团召开2016年度年会暨廉政工作会议，回顾总结2015年工作，研究部署2016年任务，专题部署集团党风廉政建设和反腐败工作。集团董事长、党委书记周新波代表集团作题为《保持盈利水平提高管理水平 强化规范水平，奋力推进工业集团“十三五”开局新发展》的工作报告，集团总经理张志东主持会议并作总结讲话。集团领导班子成员邓德胜、朱为然、南琪、林丹艳、张贤洪、叶刚、王锋、陈小伟等参加会议。

会议回顾总结了集团2015年工作，深入分析了集团“十三五”时期发展形势，部署了集团2016年工作任务。会议指出，2016年是集团“十三五”发展的开局之年，要深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，全面贯彻落实上级一系列决策部署，以“保持盈利水平，提高管理水平，强化规范水平”为主调，扎实推进集团投资建设、经营管理、改革维稳和党的建设，努力实现新常态下集团“十三五”开局新发展。重点抓好以下几方面工作：

一是把保持盈利水平作为第一要务。强化投资招商促盈利。推进完成滨江国际一期、二期，牛山国际一期等七大项目竣工交付使用，西湾风电和霞关风电二期实现并网发电。努力实现实现牛山国际四期等四大项目的开工建设。加快做地项目建设，全力推进招商营销 “两个冲刺”。提升经营业务促盈利。按照控风险、降成本、减库存的要求，加强经营管理，提升盈利水平。降低融资成本促盈利。重点解决存量债务资金长期限、低成本的置换和增量资金持续低成本融入这两大核心问题，密切银行金融机构间的合作，发行低成本流动产品，积极拓展发行长周期产品。

二是把提高管理水平作为核心要义。提高集团化管理水平。投资融资、招商营销、产权管理、物业运营和企业采购，这五大事务，要按照集团业已建立并不断完善的集团化管控模式组织实施。提高信息化管理水平。重点推进财务管控信息化、工程项目管理信息化、安全管理信息化、资产管理信息化和人力资源管理信息化、信访受理处置信息化等各子系统的建设和上线运行。提高法治化管理水平。集团系统经营管理活动必须严格遵守法律法规，必须严格坚持依法决策。

三是把强化规范水平作为根本要求。投资经营要更加规范。要把投资建设、经营管理各个环节、各个流程进行全面梳理，推进流程再造，使之更加规范。改革维稳要更加规范。矾矿综合改革要按照规范程序研究谋划、稳步推进，医药商业集团重组要完成收官工作，老国有集体企业要规范各项管理。安全管理要更加规范。认真落实安全生产“一岗双责、党政同责、失职追责”的责任机制，规范和强化组织、执行、治理、投入、教育、落实“六到位”工作。

会议强调，实现集团“十三五”发展的美好蓝图，必须坚持党管国企，以更大的力度，全面从严治党，全面加强集团党的建设。会议就落实好此次年会的主要精神从全面分解任务，精准发力和奋发有为推进工作等方面进行具体部署。会议还回顾了集团去年党风廉政建设工作，提出了今年党风廉政建设的工作思路和工作任务，并对开展全面建立纪检监察审计组派驻各单位加强监督工作进行动员。会议强调，集团上下必须更有力度地推进党委主体责任和纪委监督责任的落实，进一步加强反腐倡廉建设，全面贯彻落实从严治党要求。会上集团与各单位签订了党风廉政等相关责任书。第二阶段会议还进行了集团系统2015年度业绩考核汇报会，亮成绩、摆任务、表决心。

集团董事会、监事会成员，部分老同志、总部全体员工；集团各子公司班子成员及中层正职，老国有集体企业主要负责人，集团所属事业单位主要负责人，集团离退休党支部负责人，集团派驻纪检监察审计组各组正、副组长，集团工会委员会成员、团委委员会成员等参加会议。（集团办公室）