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集团针对下属单位家数众多、管理模式不一的特点，计划通过3-4年时间对所属90多家老国有集体企业、事业单位开展全面审计，实现审计“全覆盖”的目标。为实现量和质的高要求目标，集团采用了“1+1”审计新模式，通过“自行组织与委托中介”相结合的审计方式开展了审计。从2015年对12家企业审计结果来看，审计报告严谨规范、语意确切、客观公正、内容全面，实现了“1+1>2”的审计监督效果。
由于当前企业普遍采用的审计模式主要是自行组织人员审计或委托中介机构审计两种模式。而针对集团老国有集体企业的现状和特性，如简单地采用以上两种传统模式均无法达到最好的效果。因此，集团同时采用了组建专门审计工作组和委托会计师事务所两种方式，分组同步进行审计，通过分工协作、集中办公、审计例会等方式方法，把自行组织与委托中介有机结合起来，形成“1+1”审计模式，较好地克服了传统审计方式的不足之处。（监察监事审计室）